Работу в международном холдинге променяла на благотворительность

Важное решение устроиться на работу в благотворительную организацию высококлассный специалист Мария Сверчкова, имеющая за плечами успешную карьеру маркетолога-аналитика на крупном металлургическом предприятии, приняла осознанно. В ущерб зарплате. Сегодня Мария трудится руководителем отдела развития Православной службы милосердия в Екатеринбурге.

В Службу милосердия она пришла через храм. В восстанавливаемый старинный собор Успения Пресвятой Богородицы на ВИЗе ее привела мама. Мария Сверчкова: «В 2016 году у меня родился сын Лешка, и мама, давно воцерковленная, сказала, что нужно его крестить. Я, закатив глаза, согласилась. Потом мама сказала, что крещеного Лешку вообще-то нужно периодически приводить на Причастие. Я опять закатила глаза, но послушалась. Стали приходить в храм, и очень быстро меня направили на огласительные беседы, которые проводят для всех желающих в соборе. Так постепенно я стала узнавать веру моей мамы и поняла, что я, оказывается, тоже так верю».

В 2020 году у Марии родилась дочка Василиса, но посидеть в отпуске по уходу за ребенком не пришлось. Работать удаленно было очень тяжело, и чтобы переключиться, отдохнуть душой, Маша бежала в собор. Именно тогда к ней пришла мысль поменять работу, ведь большие деньги – хорошо, но расплачиваться за них нервами и здоровьем она не была готова. О своем желании Мария рассказала сестре милосердия, курирующей социальную работу в соборе. Та направила ее к исполнительному директору Службы милосердия, а он - в отдел развития, который занимается продвижением проектов, поиском благотворителей, работой со СМИ.

Приступив к работе, Маша удивилась масштабу деятельности ПСМ, разнообразию направлений и обилию проектов. И, как аналитик, выделила первостепенную задачу - настроить планомерную работу по продвижению Службы, запустить рекламу, чтобы о ней узнавали потенциальные добровольцы и благотворители. А затем с регионального уровня выйти на федеральный. Для реализации задуманного Мария составила план: нужны два квалифицированных фандрайзера, которые умеют проводить презентации, выходить к благотворителям самых разных уровней, взаимодействовать с депутатами, чиновниками, медийными персонами, работать с возражениями и доносить ценность организации в живом общении. Второй важный момент – работа с целеполаганием у сотрудников, ведь если у человека нет четких профессиональных и личных целей, он быстро попадает в состояние выгорания, а это недопустимо.

Для самой Марии работа в церковной благотворительной организации стала своеобразным «упражнением» в смирении. Огромным преимуществом церковной организации перед мирской стало чувство безопасности. «Входя в кабинет, ты не вздрагиваешь от «дружелюбных» взглядов коллег, которые мечтают занять твое место или пройти по твоей голове ради лучшего куска или должности. Здесь я нашла настоящую коллегиальную поддержку в лице других сотрудников», - говорит Маша. На сегодня для нее одна из главных задач – найти баланс между послушным смирением и профессиональными амбициями. Марии хочется не только опираться на промысел Бога, но и лично делать все на благо организации и ее подопечных.

Полную версию материала см. на сайте Православной службы милосердия в Екатеринбурге.

12 июня 2023